4月14日下午，市国资委在郑州城建集团投资有限公司召开市管企业监事会规范化建设试点工作座谈会。各试点企业董事长、监事会主席，市国有企业监事会主席及全体监事，市国资委相关处室近30人参加了座谈会。座谈会由市国资委调研员牛长现主持，受委党委书记、主任李秀山同志委托郭耀伟副主任到会并作了重要讲话。

  城建集团、轨道公司、投资控股、交运集团、污水净化等五家试点企业监事会主席或监事会工作负责人分别就试点工作一年来的开展情况，主要做法，工作体会、存在的问题等几方面作了交流发言。市国有企业监事会主席就外派监事会与企业内部监事会的协调配合，专职工作人员的增设等作了补充发言。

  试点企业董事长或总经理作了表态发言。表示将认真借鉴其它几家试点企业好的做法，建立长效工作机制，进一步加强专职工作人员的引进和培养，全力支持市国有企业监事会的各项工作。

  郭耀伟副主任就2015年企业监事会规范化建设试点工作作了重要讲话，并安排部署了下一阶段的工作。

  郭耀伟副主任对市国有企业监事会2015年规范化建设试点工作予以充分肯定，就新形势、新常态下加强和改进监事会工作提出几点意见：一是市国有企业监事会“两个示范点”建设工作成效显著。“两个示范点”在制度、内容程序等方面形成了模式，在方式、方法、机制等方面取得了突破性进展，积累了不少宝贵经验，监事会的监管能力明显提升，同时为下一步推动企业健康发展打下了坚实基础。二是适应形势，把握定位，加强和改进监事会工作。《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》的配套文件《国务院办公厅关于加强和改进企业国有资产监督防止国有资产流失的意见》（国办发〔2015〕79号）明确提出，要强化出资人监督，加强和改进外派监事会监督，加强当期和事中监督；要强化企业内部监督，突出对关键岗位、重点人员特别是“一把手”的监督。我们要清醒地看到，当前监事会工作还存在一些不足，需要在今后的工作中加以改进和完善。三是以防范国有资产流失为重点，切实提高监事会监督水平。适应新常态、国资国企改革新要求、企业自身发展的内在要求，突出监督重点，防范企业风险；转变监督方式，加强当期监督；整合监督资源，提升监督合力；把握角色定位，助力企业发展；加强协作配合，改善监督环境。

  关于下一步工作，郭耀伟副主任要求：一是针对当前企业监事会工作缺乏专业人员的现状，要采取加快引进人才和培训在岗人员相结合的办法，使监事会人员业务理论素质和实际技能有显著变化和提高。二是对大家反映监事会存在的问题要进行梳理并进行针对性的解决，要有具体的目标和方案，在贯彻执行中及时反馈意见，加以修订。三是要把试点建设的经验进行推广。找出各试点企业共性的、拿来能用的措施和办法，制订出一个切实可行的方案，加以借鉴推广。四是示范点建设工作要进一步持续。每家企业选出对标单位，学习先进，找出差距，制定针对性措施，继续巩固和完善。

  与会人员现场观摩了城建集团监事会办公场所，查看并了解了办公设备配置、制度展板安装上墙、工作档案等情况。