2026年，郑州市市场发展中心严格按照市人大、市政府关于建议办理工作的部署要求，以高度的政治责任感和务实的工作作风，高质量完成人大建议办理工作。现将有关情况总结如下：

一、整体办理情况

（一）2026年度办理情况

2026年，我中心共承办市人大建议3件，其中主办件2件，协办件1件。内容主要涉及农产品快检覆盖体系建设、高标准建设“中国鞋都产业链生态平台”、仓储物流场所消防安全治理等领域。所有建议代表满意率达100%，办理结果公开率100%，“关于进一步完善农产品快检覆盖体系的建议”“关于高标准建设‘中国鞋都产业链生态平台’的建议”的办理结果为A。

（二）2025年度遗留建议续办情况

我中心承办1件，由韩枫代表提出的“加快整合提升郑州市市区乘用汽车市场促进乘用汽车市场高质量发展”的建议办理结果为B，为主办件。

1.续办基本情况

2026年，我中心结合单位职能持续推进续办工作，目前相关工作仍在推进落实中，办理结果继续保留为B。

2.续办工作进展及阶段性成效

今年以来，我中心坚持问题导向、目标导向，紧扣代表建议核心诉求，扎实推进续办各项工作，具体开展情况如下：

一是组织专题学习考察，借鉴先进经验做法。为破解我市乘用车市场整治提升难题，组织业务骨干开展学习考察，重点学习先进地区在汽车市场整治、用地规范管理、市场升级改造等方面的成熟经验和举措，为后续市场提质增效工作提供有力参考。

二是编制商贸市场规划，将乘用车市场纳入规划内容。我中心扎实推进全市商贸市场专项规划编制工作，已将市区乘用车市场纳入规划体系，为后续系统化整治、规模化整合、规范化提升提供规划依据和制度支撑。

三是开展全市市场底数摸排，压实属地整治责任。组织开展全市乘用车市场专项摸排工作，通过实地核查、台账梳理等方式，全面查清市区现有乘用车市场的情况，建立详细地问题台账和市场信息清单，做到底数清、情况明、问题准。

四是持续对接代表沟通，凝聚办理共识。建立常态化代表沟通机制，今年以来中心分管领导先后多次通过电话沟通、书面汇报等方式向韩枫代表反馈续办工作进展、阶段性成效及面临的困难和问题，认真听取代表对市场整合提升工作的意见建议，及时回应代表关切。韩枫代表对我中心持续推进办理的态度和阶段性工作成效表示认可。

3.办理工作经验

一是高位统筹、压实责任。将建议续办工作纳入中心年度重点工作，明确分管领导、责任部门和具体责任人，确保续办工作不松劲、不断档。

二是聚焦问题、靶向推进。始终围绕代表提出的核心诉求，以规划引领、市场整治、合规提升为抓手，逐项破解市场发展中的突出问题，推动办理工作从“书面答复”向“落地见效”转变。

三是常态沟通、双向互动。坚持主动与代表沟通对接，及时反馈工作进展、听取意见建议，让代表全程参与、全程监督，有效凝聚办理共识，提升代表满意度。

二、主要做法

（一）加强统筹协调，夯实办理责任。将建议办理工作纳入主任办公会议重要议事日程，专题研究部署，明确责任分工和完成时限。建立“分管领导牵头抓、业务处室具体办、办公室统筹督”的三级责任体系，确保建议办理流程规范、任务到人、落实到位。

（二）优化工作流程，增强办理实效。健全“接收—交办—调研—沟通—答复—反馈”全链条闭环管理机制，建立建议办理台账，实行动态跟踪和定期督办。业务处室采取走访见面、电话联系等方式，与代表“点对点”深入沟通，做到办前了解诉求、办中征求意见、办后跟踪回访，确保答复内容针对性强、落实措施可行。

（三）坚持问题导向，促进成果落地。将建议办理与中心重点工作相结合，一是将工作重心向基层社区延伸，加快布设社区农产品送检便民服务点，并同步全面推进“智慧快检管理平台”的落地应用，着力构建政府主导监管、市场履行主责、社会积极参与的共治格局，努力让农产品安全看得见、能感受、可监督；二是针对京广鞋城安全隐患突出、业态滞后、城市功能错位等现实问题，坚持“政府引导、市场运作、商户自愿、分步实施”原则，有序推进整体搬迁；三是 启动郑州市新一轮市场发展规划编制工作，将乘用车市场发展纳入全市市场体系建设重点内容。学习先进经验，重点学习临建违建低端汽车市场整治、用地规范管理、市场升级改造的经验做法，结合我市实际，形成可落地、可复制的整治工作思路与实施方案。

（四）坚持公开透明，接受社会监督。通过中心政务公开网站等渠道，主动向社会公开建议办理结果，广泛听取群众意见，增强办理工作透明度和社会公信力。

三、办理范例

针对韩长青代表提出的“关于进一步完善农产品快检覆盖体系”的建议，我中心高度重视，围绕织密检测网络、夯实技术基础、完善闭环机制、营造透明环境，着力构建政府主导监管、市场履行主责、社会积极参与的共治格局。

（一）织密检测网络，着力提升覆盖广度。目前，我市已实现对全市170余家主要农产品市场（含超市）的常规快检服务全覆盖。为消除快检盲区，我们正积极调配流动检测车，强化对重点区域和突发状况的机动筛查能力。下一步，工作重心将向基层社区延伸，加快布设社区农产品送检便民服务点，并同步全面推进“智慧快检管理平台”的落地应用，力争实现快检工作的动态覆盖与精准监管，确保检测服务便捷可及、数据真实可靠。

（二）夯实技术基础，持续强化能力支撑。一方面，有序推动现有快检设备的更新迭代，并依据风险评估动态扩展检测项目，提升对复杂风险因子的筛查能力；另一方面，对全市快检人员实施档案化、精细化管理，建立健全常态化的专业技能培训与考核机制。通过软硬件同步升级，不断夯实快检工作的技术根基，为实施精准有效监管提供坚实支撑。

（三）完善闭环机制，推动实现智慧管控。目前已建立“市场快检初筛—问题产品立即下架—后续依法规范处置”的快速反应机制。同时，着力建设并全面推广“流通领域智慧快检管理系统”，旨在实现快检数据实时上传、检测结果便捷查询、问题产品来源全程可溯。该系统的深入应用，将推动形成从筛查检测、应急处置到源头追溯的数字化、全链条闭环管理，显著提升风险预警与防控的精准度和效能，并通过严格落实市场准入要求，倒逼产地准出责任落实。

（四）深化宣传共治，积极营造透明环境。我们持续通过线上线下多种渠道，加强农产品质量安全知识普及。具体包括：深入社区开展快检演示与科普活动；利用各类媒体平台进行宣传解读；在农贸市场快检室常态化设置“你送我检”便民服务窗口，并不定期举办“您买菜，我检测”等主题活动；严格落实市场开办方主体责任，要求其每日通过现场公示栏、电子屏等渠道，实时公布当日快检结果。通过“鼓励公众参与体验”与“强制检测信息公示”相结合，着力构建政府主导监管、市场履行主责、社会积极参与的共治格局，努力让农产品安全看得见、能感受、可监督。

四、下一步工作打算

中心将继续以人大代表建议办理为契机，持续巩固办理成果，推动建议转化落地。一是对办理结果为A的建议，抓好常态化运行和机制完善，定期开展“回头看”，确保各项措施持续见效；对办理结果为B的建议，明确阶段性目标和时间节点，加大推进力度，力争早日转化提升。二是深化与代表的常态化联系，定期通报办理进展，主动接受监督，不断提升建议办理的科学化、规范化水平。三是将建议办理中形成的好经验、好做法融入日常业务，进一步完善农产品快检体系、专业市场转型升级、消防安全治理等长效机制，以高质量建议办理助推全市市场发展工作再上新台阶。