尊敬的刘丙炎代表：

您提出的“关于配备小型清扫车辆，节能减排、减少财政支出的建议”收悉，经过认真调查研究，现答复如下：

为降低环卫职工劳动强度，增加环卫安全系数，提升环卫作业质量，近年来，郑州市政府不断加大环卫设备投入力度，采取融资租赁、以奖代补等多种形式，持续加大环卫设备的投入力度，具备机扫条件的区域实现机扫作业路段全覆盖、保洁时间无空档，实现了城市快速路、主次干道100%机械化作业全覆盖，市域机械化清扫（冲洗）率从2010年前的不到20%提升到目前的98%，郑州市环卫作业质量、作业安全系数得到了双提高。

一是争取财政支持，加大投入力度。不断提高环卫作业经费标准，环卫作业经费标准由原来的7元/㎡提高到20元/㎡（四环及以内）、14.61元/㎡（四环外）。持续加大环卫设备投入力度，2014年各区购置小型机扫（洒水）车辆128台，市政府购置141台小型清扫设备采取1：1方式给予奖励；2015年市财政投资337.98万元购置小型电动快速保洁车786台，对各区（开发区）购置电动快速保洁车进行奖补，各区（开发区）共购置电动快速保洁车1024台；2016年市财政投资4.58亿元购置新能源清扫（冲洗）车辆476台（中型洗扫车辆331台、小型冲洗车辆145台）对各区（开发区）进行奖补，安装充电桩310个，2017年市政府投入1.3亿元购置了1000台小型电动冲洗车和1000台小型电动垃圾压缩转运车。

二是优化作业方式，实施精细保洁。改进作业模式，建立以机械化作业为主，人工清扫保洁为辅的作业模式，变“大扫把”为机械化；配备各类型的环卫设备用于不同作业区域，通过清扫设备相互补充、全方位作业，实现“清洗+机扫+人工”协同作业。快车道实行“一吸、三冲、一洗扫”，非机动车道（慢车道）实行“一吸、二冲、一洗扫”作业模式，人行道实行冲洗车、人工配合作业。

三是强化技能培训，提高作业质量。定期开展业务技能培训，分批次、分层次采取集中讲课、上岗试用、以老带新等形式，持续开展技能比武和业务培训，以武促训、以武提标，建立作业能力顺序衔接、作业水平连年跃升、人员素质持续提升的培养机制。持续推行机械化清扫作业考核，落实“六定”措施，即定人员、定车辆、定路段、定责任、定标准、定奖惩，通过智慧环卫监控、网格数据采集、专项督查巡查等措施，对作业车辆进行全天候监管。

经统计，城区各级环卫部门小型机扫、冲洗、快洁、垃圾转运车保有量5135辆。小型环卫车体型小、操作简单、灵活方便，在支路背街、人行道、城市家具清扫保洁工作中发挥了巨大作用，使用频率高、需求量大，且现状部分环卫车辆存在使用时间长、部件老化、电池衰减等问题，确需更新购置。

根据您的建议，下一步我们将以大规模设备更新为契机，督促各级环卫主管部门结合实际谋划环卫车辆更新项目，做好项目储备，积极关注政策动向，对接发改部门及时申报更新计划，加快新能源环卫车辆替换，逐步淘汰掉油耗大、重污染的燃油车辆，结合实际购置一定数量小型环卫车辆，满足实际使用需求，进一步降低环卫工人劳动强度、提高环卫保洁质量。

感谢您对城市管理工作的关心和支持！

                         2024年6月11日