尊敬的王建峰委员：

您提出的“关于改善民营建筑企业市场经营困境的提案”收悉，经过认真调查研究，现答复如下：

一、构建协同发展机制，鼓励大型国企与民营企业组建联合体投标

一是加大对本地企业的项目支持力度，以项目支持助力本地建筑业企业可持续发展，实现更多建筑业产值、税收留郑；政府投资和平台公司投资项目要带头示范，优先支持本地企业承接；用好新出台的政府投资项目“评定分离”管理办法，谋划制定同等条件下优先支持本地企业承揽项目的具体措施，进一步提升本地企业的本地市场占有率；二是重大建设项目中，鼓励使用联合体招标模式，合理划分标段，让本地企业有更多机会与外地大型企业组成联合体参与投标，帮助本地企业积累优良业绩，提高施工能力；三是建立在郑央企、国有建筑业企业与我市建筑骨干企业结对联合机制，发挥各自优势，共同增强我市建筑企业市场拓展能力。依托行业协会，引导民营企业与大型央企、省外骨干企业组成战略联盟，共同开拓市场。

二、提升民营建筑企业在行业细分领域内的市场参与度

一是在政府投资的管网、桥梁、古建筑修缮、钢结构、消防等建筑业专业领域，合理划分标段，同等条件下优先考虑本省民营建筑企业进行施工建设。引导大型民营企业进行平台整合，向全过程咨询、新型建材等方向多元化平台化经营发展，做强做优。同时支持装饰装修、钢结构等有特色和竞争优势的专业承包企业做精做专，走特色发展之路。二是对由大型国企中标的政府投资项目，建立“总包－分包”责任共担机制，优先分包给本地民营企业，逐步提升本地民营建筑企业参与专业承包的比例。

2025年9月1日

联系单位：郑州市城乡建设局　　　　邮　　编：450006

联系人：建筑市场监管处　张　威　　联系电话：67188921