按照郑政文〔2017〕77号文《郑州市人民政府关于印发2017年郑州市十件重点民生实事的通知》与郑政办〔2017〕53号文《郑州市人民政府办公厅关于印发2017年郑州市十件重点民生实事任务分解的通知》要求，结合2017年城市管理局十件重点民生实事的工作任务，制定本方案。

一、指导思想

按照《郑州市人民政府关于印发2017年郑州市十件重点民生实事的通知》与《郑州市人民政府办公厅关于印发2017年郑州市十件重点民生实事任务分解的通知》相关要求，各相关部门要在局党委的领导下，紧紧围绕市政府2017年十件重点民生实事工作任务，全局人员要高度重视，周密部署，精心组织，抢抓工期，克服种种困难，按期完成目标任务。

二、任务分解

根据《郑州市人民政府关于印发2017年郑州市十件重点民生实事的通知》与《郑州市人民政府办公厅关于印发2017年郑州市十件重点民生实事任务分解的通知》相关要求，我局承担了市政府2017年十件重点民生实事共十一项。涉及相关部门有郑州市热力总公司、郑州市市政工程管理处、市政设施管理处、公用事业处、城市河渠管理处、市容环卫管理处、市政公用工程建设管理处。为保质保量按期完成十件重点民生实事，现将我局落实十件重点民生实事任务分解如下：

（一）第四件第1条：轨道交通5号线工程年底前累计完成28个车站主体结构施工，累计完成60个单线区间贯通；开工建设3号线1期工程。

依据责任单位下达的工作任务，按时间节点推进。

（二）第四件第6条：完成商城路、顺河路、丰庆路等3条道路大修工程。

商城路大修工程实施方案：本工程为商城路（人民路——玉凤路）旧路改造工程，全长3751m。大修工程设计方案为：按照规划全段拆除新建，部分相交路口进行渠化，同步埋设各类市政公用管线。为保证施工期间道路不断行，商城路大修改造工程，总体分三期实施。第一期，北半幅快车道围挡施工，南半幅快车道为保通道路。先埋设雨水方涵、燃气和其他管线，然后进行道路结构层施工，道路铺装沥青后作为保通道路。争取在8月份完成。第二期，南半幅快车道围挡施工，北半幅快车道为保通道路，首先完成剩余的雨污水管线等，然后进行道路结构层施工，最后统一铺装快车道沥青面层。争取在11月份完成。第三期，快车道正常通行，进行两侧慢车道和人行道的施工。完成路灯、通讯管线等配套管线。争取12月完成全部建设任务。

顺河路大修工程实施方案：本工程为顺河路（人民路—玉凤路）旧路改造工程，全长3100m。大修工程设计方案为：人民路至紫荆山路段仅快车道铣刨复浇；紫荆山路至玉凤路段按照规划全段拆除新建，部分相交路口进行渠化，同步埋设各类市政公用管线。为保证施工期间道路不断行，顺河路抢修工程，总体分两期实施。第一期，1.紫荆山路至未来路段，先进行两侧慢车道、人行道施工，同步埋设燃气、路灯等管线，原快车道为保通路。2.未来路至玉凤路段先对北半幅快车道围挡施工，南半幅快车道为保通道路。先埋设雨水管、路灯等管线，然后进行道路结构层施工，道路铺装沥青后作为二期工程的保通道路。争取在7月份完成。第二期，1.紫荆山路至未来路段，一期完成的两侧慢车道、人行道作为保通路，封闭快车道进行施工，同步埋设雨、污水等管线，然后进行道路结构层施工，铺设沥青。2.未来路至玉凤路段对南半幅快车道围挡施工，北半幅快车道为保通道路。埋设污水管、路灯等管线，然后进行道路结构层施工，铺装沥青和剩余人行道后全面竣工。争取在11月份完成。

丰庆路大修工程实施方案：丰庆路（农业路至群办路）道路拓宽大修工程全长1192m，道路红线宽35米。按照新规划全段道路基础翻修拓宽新建，各种埋地管线、公交港湾和路口渠化同步改造建设到位，建成后，机动车、非机动车和行人实现分离行驶，路段间机动车道保持双向四车道，部分路口渠化扩宽。主要工程量为：新建车行道30930平方米，新建人行道12160平方米，栽铺侧、平石2710米。为保证施工期间道路不断行，丰庆路道路大修工程，总体分两期实施。第一期：首先施工群办路至双铺路段西侧人行道及扩宽后的快车道，完工后转场至该段道路东侧施工路中雨水及东侧快车道和人行道，同时施工双铺路至农业路段东侧快车道及人行道；第二期：东侧完成后作为二期的保通道路，转场至双铺路到农业路段西侧施工，最后摊铺群办路至农业路段全段沥青面层。

责任单位：郑州市市政工程管理处、市政设施管理处

主要责任人：武保利  谷建兵

（三）第四件第7条：完成市区两级150万平方米路段修复工作。

为有效降低道路施工对交通影响。道路中修施工不设围挡，只临时封闭交通施工，施工时间选在夜间10点至次日6点，避开白天拥堵时间，保障了白天道路的正常通行。

责任单位：郑州市市政工程管理处、市政设施管理处

主要责任人：武保利  谷建兵

（四）第四件第8条：完成各类道路窨井整治3000座。

窨井沉降与井周破损一直是城市公用设施顽疾，根据初步摸排我市窨井病害比较严重，直接影响道路的使用功能及城市形象。为了有效及时的对病害窨井进行整治，根据《郑州市人民政府办公厅关于印发2017年郑州市十件重点民生实事任务分解的通知》特制定本专案。

1.工作目标

对市区内明显沉降、破损开裂、倾斜等病害窨井进行整治，使道路范围内窨井病害严重现状得到基本改观，配合其他城市基础设施的整治改造，使道路平整通畅，服务功能明显提升。

2.工作任务

2017年重点整治市内五区和郑东新区、高新技术开发区、经济技术开发区等建成区范围内的主次干路、支路及背街小巷等城市道路红线内的严重病害窨井。

（1）各窨井权属单位和道路管理部门分别排查道路范围内窨井基本情况，建立台账；

（2）制定窨井升降的设计标准和工艺流程。由郑州市市政工程管理处牵头，与郑州市市政工程勘测设计研究院及有关单位联合公关，确定窨井升降井工艺，制定相应的施工标准流程、图集，并争取形成地方标准。

（3）根据病害窨井台账和整治工艺标准，开展专项整治。权属属于市政工程管理处的治理不少于3000座(包括主次干道所有病害窨井和支路背街严重病害窨井)，其他以辖区为划分范围，金水区450座、二七区400座、中原区260座、管城区200座、惠济区200座、高新区200座、经开区300座、郑东新区100座；

（4）结合道路大中修、支路背街整治，以道路施工协调带动附属窨井的同步改造。

3.整治标准

（1）窨井标识明显，与产权单位一致；

（2）安装与道路平顺相接，沉降、凸起路面不得超过5mm；

（3）无缺失、开裂、位移、翻转等情况，井盖、井框配套；

（4）行车道范围内统一更换成防沉降井盖。

4.时间安排

（1）摸排阶段（2017年2月28日前）

各权属单位和道路管理部门分别排查道路范围内窨井基本情况，建立台账，标注病害类型程度。市市政工程管理处牵头制定相应的施工标准流程、图集。

（2）实施阶段（2017年3月至10月底）

各权属单位根据排查窨井病害的基本情况，对照台账按照统一标准进行窨井治理工作。市、区两级道路主管部门做好督促协调。

（3）整改验收阶段（2017年11月）

首先由市、区两级道路管理部门对照标准对道路范围的病害窨井治理情况进行初验，对于整治仍然不合格的责令工程实施单位及时整改。然后由郑州市城市道路精细化管理提升活动领导小组组织进行验收。

5.工作措施和要求

（1）成立专门组织

在郑州市城市道路精细化管理提升活动领导小组统一领导下，成立窨井综合整治工作组，成员包括各窨井权属单位和整治施工单位，有力推进工作落实。成员单位有市内五区、郑东新区管委会、经济技术开发区管委会、高新技术开发区管委会道路养护部门及郑州华润燃气股份有限公司、郑州自来水投资控股有限公司、郑州市热力总公司、郑州市污水净化有限公司、中原环保股份有限公司、郑州供电公司、市通信管理办公室、市建投管线公司、河南有线郑州分公司、中国移动郑州分公司、中国联通郑州分公司、中国电信郑州分公司等部门。

（2）创新工作机制

由于窨井权属涉及单位多，材质不一，质量参差不齐。借鉴外地城市在窨井治理方面的成功经验，结合我市实际情况，为确保施工质量，市内五区行车道和市管道路范围内的病害窨井由市市政工程管理处统一组织实施治理，区管道路人行道范围内的病害井盖由区级道路养护部门统一组织实施治理。治理费用由窨井权属单位支付，具体合作方式由窨井权属单位与实施单位协商进行。郑东新区、高新技术开发区、经济技术开发区范围内道路病害窨井，由其管委会市政部门统一组织实施治理。

（3）加强协调配合

市、区两级道路养护部门要与窨井权属单位加强协调配合，形成工作合力，树立一盘棋的思想，明确分工，各负其责、各司其职，不推诿扯皮。

（4）考核奖惩

市、区两级道路管理部门要加强监督，督促辖区范围内的窨井整治。根据验收考核结果，奖惩统一纳入城市道路精细化管理提升活动考核内容。

责任单位：郑州市市政工程管理处、市政设施管理处

主要责任人：武保利  谷建兵

（五）第四件第9条：中心城区新增公共停车泊位5万个以上。

根据《郑州市人民政府办公厅关于印发2017年郑州市十件重点民生实事任务分解的通知》精神，结合市区停车场建设实际，现就做好2017年度市区停车场建设工作制定如下专案：

1.指导思想

坚持以科学发展观为指导，以打造“畅通、整洁、有序”的市容环境为目标，按照“不再欠新账、集中还老账”的要求，坚持解放思想、开拓创新、以人为本、统筹推进，采取整治清理、加快建设、综合治理、严格管理的方法，努力形成规范有序、安全便利、协调发展的停车环境，停车难问题得到不断缓解，城市品位和人民群众幸福指数得到不断提升。

2.工作目标

新建停车泊位5万个，彻底解决公共停车泊位不足问题，市区车辆乱停乱放得到基本解决。

3.任务分工

（1）做好规划编制工作。按照城市总体规划，2017年3月底前市规划局结合土地集约利用、交通疏解、环境影响、经营管理、产业发展等研究制定停车场建设专项规划完善市中心城区公共停车场规划、慢行交通系统规划和道路路内停车规划，强化规划刚性约束。

牵头单位：市规划局

配合单位：市城管局、市交警支队、各区（管委会）

   （2）做好选址审批工作。按照市政府《关于进一步加快市区公共停车场建设管理工作的指导意见（试行）》（郑政［2015］39号）精神，围绕可利用的公共绿地、公园、游园、学校操场、拆迁工地、暂时闲置工地、三环内的驾校、夜市、废品收购站等进行规划选址，并按要求做好手续报批工作。

牵头单位：市规划局、市城管局

配合单位：各区（管委会）、市国土局、市交运委、市园林局、市教育局、市供销社   

（3）加大停车场建设力度。按照应建尽建、能建必建的原则，严格按照时间节点完成5万个停车泊位年度建设任务

牵头单位：市城管局

配合单位：市规划局、市国土局、市财政局、市发改委、市交警支队、市园林局、市人防办、市安监局、各区（管委会）

（4）加强对停车场的清理整顿。加大商场、人防及规划等停车位的普查，清理被挪用、闲置的配建停车位，禁止把单位内部停车矛盾推向社会。

牵头单位：市规划局

配合单位：市房管局、各区（管委会）

（5）研究制定路内错时停车办法。按照停车必在位、在位有标线、标示有时间的原则，研究制定市区错时停车办法。对车辆乱停乱放现象进行规范管理，因地制宜在住宅小区周边道路路内施划夜间限时段停车泊位。

牵头单位：市交警支队

配合单位：市城管局、各区（管委会）

（6）提倡内部停车场对外错时开放。社区内部专有公共停车场以及临时停车场在满足内部停车需求的前提下，可对外实行错时开放；社区与机关、企事业单位可采取1对1或1对N的方式实行错时开放。

牵头单位：市房管局

配合单位：市机关事务管理局、各区（管委会）

（7）优化老旧小区停车设施。按照扩能增效的原则，优化老旧小区内道路的微循环系统，对现有停车位进行更新改造，引进“停车+物业”的管理模式，提高老旧小区的车辆停放数量。

牵头单位：市房管局

配合单位：各区（管委会）

（8）调整市区车辆停放差别化收费标准。按照“中心区域高于非中心区域、路内高于路外、非居住区高于居住区、白天高于夜间、地上高于地下、长时间高于短时间”的原则，出台《郑州市机动车停放差异化收费管理办法》，争取2017年2月底前完成不同类别和不同区域公共停车场的收费标准。

牵头单位：市物价局

配合单位：市城管局、市交警支队

（9）提高停车管理信息化水平。建设智能化停车收费和信息诱导系统，通过电台、电视、手机、电子指示牌等多种渠道发布停车信息，调节停车需求时空分布的不均匀；建立固定交通诱导系统，缓解市区重点道路、重点区域的通行压力，促进停车场的有效利用。

牵头单位：市交警支队

配合单位：市规划局、市城管局、各区（管委会）

（10）完善P+R公共停车场建设。按照“已建成的改造完善、没有建的补建、新建的必须配建”的要求，推进市区公交场站、地铁、轻轨等线路接驳公共停车场建设，从根本上缓解市区交通压力。

牵头单位：市规划局

配合单位：市交运委、各区（管委会）

（11）加大市民文明素质培育。加大综合交通治理工作的宣传力度，引导市民绿色出行、文明停车。将公共停车场建设管理工作作为文明单位创建重点内容纳入文明单位考评依据，引导机关企事业单位人员文明出行。

牵头单位：市文明办

配合单位：市城管局、市交运委、各区（管委会）

4.阶段划分

（1）规划选址阶段（2017年元月至3月15日）。各区（管委会）组织对辖区进行摸排筛选，确定拟建停车场的位置并上报市停车场建设管理领导小组办公室。

（2）集中联审联批阶段（2017年3月16日至3月31日）。由市停车场建设管理领导小组办公室对各区（管委会）上报的拟建停车场选址情况进行疏理，集中组织市直相关单位完成联审联批工作（其它需要联审联批事项由市停车场建设管理领导小组每月组织一次）。

（3）全面建设阶段（2017年全年）。全面推进停车场建设工作，每月核查建设进展，力争年底前完成新建5万个停车位的目标。

5.保障措施

（1）加强组织领导。公共停车场建设工作由市停车场建设管理领导小组统筹领导，办公室设在市城管局，具体负责各项工作的组织实施。市直各相关部门和各区（管委会）要高度重视、通力协作，把相关工作列入重要日程，安排专门人员负责，按照时间节点抓紧推进，确保各项目标任务如期达成。

（2）完善工作机制。一是建立联络员制度。各有关单位要明确专人担当联络员，及时向市停车场建设管理领导小组报告工作进展情况。二是建立周报告制度。各有关单位要及时上报信息，市停车场建设管理领导小组将每周编发专题简报。三是建立工作例会制度。市停车场建设管理领导小组定期召开例会，研究解决工作推进中的问题。

（3）加强督导考核。市政府把此项工作纳入对各单位年度绩效考核体系，市停车场建设管理领导小组将每月对各单位落实情况进行检查考评，并通报全市。每月核查各区（管委会）目标任务完成进度并进行评比打分。年底前市委、市政府将评选停车场建设管理先进单位和先进组织者，以此推进公共停车场建设工作有序开展。

责任单位：市政公用工程建设管理处

主要责任人：张春

（六）第五件第1条：10月底前，建成区集中供热普及率达到80%以上，新增集中供热面积990万平方米。

1.工作目标

按照《郑州市人民政府办公厅关于印发2017年郑州市十件重点民生实事任务分解的通知》中要求十月底前，建成区集中供热普及率达到80%以上，新增集中供热面积990万平方米。

2.工作任务

（1）编制2017年供热调度方案。按照省政府下达的目标组织编制2017年供热调度初步方案，根据今年的新增供热面积等指标，列出今年热源、热网的保障措施，认真梳理需政府协调解决的问题与困难等。

（2）全力发展热用户。2017年10月底前，全力推动郑州市建成区集中供热率提高到80%以上，新增供热面积990万平方米，有序推进驻郑央企、在郑省企“三供一业”集中供热分离移交工作；根据棚户区改造、城中村改造、散煤治理等工作要求，做好集中供热管网覆盖区域内相关用户的入网工作；继续大力推进航空港区、荥阳市、中原新区、二七新区等新兴区域的热用户发展工作。

责任单位：郑州市热力总公司公用事业处

主要责任人：张舒  李玉堂

（七）第五件第2条：加快集中供热管网向未覆盖区域延伸，新建、改造供热管网82.5公里、换热站99座。

1.2017年10月底前新建改造供热管网82.5公里，其中：新建热网72.5公里，老旧热网改造10公里，新建、改造换热站99座。进一步完善与优化全市热网的整体布局，逐步提高热网覆盖率。

（1）组织好市区新建改造热网工作，做好工程现场安全管理、现场管理、文明施工、工程质量保障等各项工作。

责任领导：魏义剑

牵头单位：管网处

配合单位：颖达设计院、预决算处、招标处、物资公司、管网维护公司

（2）组织好经开区新建改造热网工作，做好工程现场安全管理、现场管理、文明施工、工程质量保障等各项工作。

责任领导：张西上

牵头单位：经开区热源厂

配合单位：颖达设计院、预决算处、招标处、物资公司、管网维护公司。

2.加快热力站等用户工程建设。2017年10月底前，新建改造热力站99座。

（1）新建热力站75座（包括“三供一业”热力站）

责任领导：张西上

牵头单位：经营处

配合单位：总公司客服中心、审图中心、预决算处、颖达设计院、德润公司、郑鼎公司、信息计量中心、并网验收处、管网维护公司、招标处、管网处、8个供热分公司、荥阳热力筹建处

（2）改造热力站24座（包括接收站、全改站、大修站）

责任领导：郭颖悟

牵头单位：并网验收处

配合单位：颖达设计院、郑鼎公司、信息计量中心、预决算处、招标处、8个供热分公司

责任单位：郑州市热力总公司市政公用工程建设管理处公用事业处

主要责任人：张舒  张春  李玉堂

（八）第五件第6条：推进贾鲁河综合治理工程，年底前完成全长67.57公里水利工程部分的河床主体工程，完成贾鲁河两岸117公里截污工程。

郑州市贾鲁河截污工程（尖岗水库—万三公路）是贾鲁河综合整治工程的重要组成部分，是提升我市生态水系建设的重点工程，根据市委郑办〔2016〕22号和市长办公会议纪要〔2016〕34号及54号要求，由郑州市城市管理局作为项目实施主体，由城区河道管理处具体负责贾鲁河截污工程建设，与河道综合整治工程同步实施。本工程起于贾鲁河上游的尖岗水库，止于贾鲁河下游的万三公路，全长56.03公里，工程批复总投资6.2152亿元，目前已经进入施工阶段，计划2017年完成建设任务。主要建设内容包括沿河截污管道敷设等。

1.工程概况

按照市政府、市规划局、发改委批复的建设方案和设计院施工图设计，截污工程起点为尖岗水库，终点为万三公路，全长56.公里，沿两岸绿地敷设d500—2000mm截污管117公里，截流污水9.35万吨/日，分别进入五龙口、双桥、马头岗、陈三桥和郑东新区污水处理厂。截污工程与河道治理同步进行，交叉施工，并7次穿越铁路，2次穿越高速，1次过南水北调总干渠。截污工程总投资6.2亿元，由市财政全额投资。工程按排水系统分为五个系统：

（1）五龙口系统：

尖岗水库—柿园泵站，主要为贾鲁河上游现状截污管的改造建设。最终流入柿园泵站。通过泵站提升入五龙口污水处理厂；

‚科学大道立交—连霍高速段，河右岸截污管，排入南阳寨污水泵站，最终入五龙口污水处理厂。

（2）双桥污水系统：

科学大道立交—连霍高速段，河左岸截污管，向北排放，沿新龙路接入西三环北延双桥污水干管，最终入双桥污水处理厂。

（3）马头岗系统：

从连霍高速—107辅道段，污水最终排入马头岗污水处理厂。

（4）陈三桥污水处理系统

从107辅道—象湖段，污水排入陈三桥污水处理厂。

（5）郑州新区污水处理厂系统

从象湖至陇海铁路段，污水最终排入陇海铁路以北的预留d3000污水干管，最终排入郑州新区污水处理厂。

截污管主要沿河道蓝线外5米位置布置。管径主要有d500、d600、d800、d1000、d1100等。

2.标段划分

本次贾鲁河截污工程分为十个施工标段：一标段：郑州市市政设施维修建设有限公司（尖岗水库—陇海路南），二标段：国基建设集团有限公司（陇海路南—郑上路），三标段：中铁十局集团第二工程有限公司（雕塑公园北—连霍高速南），四标段：河北省第二建筑工程有限公司（连霍高速南—中州大道西），五标段：中铁十五局集团第七工程有限公司（中州大道西—索须河东）六标段：中建投工程技术有限公司（索须河东—107辅道西），七标段：（107辅道西—京港澳高速），八标段：湖南省金凯园林集团有限公司（京港澳高速—象湖入口），九标段：河南省广宇建设集团有限公司（象湖入—绿博大道西），十标段：河南天基建筑安装工程有限公司（绿博大道西—泵站）。

本次贾鲁河截污工程分为五个监理单位：一标段：中兴豫建设管理有限公司（施工一、二标段），二标段：河南华冠工程咨询有限公司（施工三、四标段），三标段：河南省光大建设管理有限公司（施工五、六标段），四标段：河南德新工程管理咨询有限公司（施工七、八标段），五标段：河南省天隆工程管理咨询有限公司（施工九、十标段）。严格按照标准对施工中的各项工作进行监督管理。

责任单位：郑州市城区河道管理处城市河渠管理处

主要责任人：王永平  冯银安

（九）第五件第12条：推进生活垃圾焚烧处理设施建设，新增垃圾焚烧能力1000吨/日。

（十）第五件第13条：推动城市垃圾分类工作，在建成区的农贸市场、中小学校、社区等场所开展生活垃圾分类试点。

为全面推进我市生活垃圾分类、收转能力和垃圾处理设施建设工作，逐步实现生活垃圾处理资源化、减量化、无害化目标，提高城市管理水平，按照《郑州市人民政府关于印发2017年郑州市十件重点民生实事的通知》有关要求，制订本方案。

1.指导思想

以中央、省市城市工作会议精神为指导，深入贯彻习近平总书记关于普遍推行垃圾分类制度的重要批示精神，以逐步实现生活垃圾减量化、资源化、无害化处置为目标，全面推进生活垃圾分类、收转运能力和处理设施建设，实现环境效益、社会效益和经济效益的同步发展。

2.推进内容

（1）生活垃圾焚烧处理设施建设，新增垃圾焚烧能力1000吨/日；

（2）城市垃圾分类，在建成区的农贸市场、中小学校、社区等场所开展生活垃圾分类试点。

（3）生活垃圾新增收转运能力400吨/日。

3.推进时间节点

（1）生活垃圾分类

2017年1月-4月前期工作；2017年５月份出台生活垃圾分类方案或细则；2017年6月底前在市区选择2～3个试点小区进行生活垃圾分类及减量工作试点；2017年7月-10月开始，扩大垃圾分类及减量工作范围，在建在区的农贸市、中小学校、社区等场所进行；2017年11月份督导观摩；2017年12月份开展宣传。

（2）垃圾焚烧设施建设

2016年9月-2017年4月主控楼、渣池结构封顶；2017

年5月份实施倒送电；6-7月份，设备调试；8月份具备垃圾进厂条件；9月份全面投产运营。

（3）垃圾收转运能力

2017年1月-2017年4月，规划选址；2017年5月-6月招投标；2017年7月-9月基础建设；2017年10月设备调试；2017年11月试运行；2017年12月正式投入运行。

4.保障措施

(1)加强组织领导。为推进生活垃圾分类和减量工作的有序开展，成立垃圾分类工作领导小组，组长由市人民政府市长程志明担任，副组长由市人民政府常务副长王跃华担任，各区（管委会）区长（主任）及市直相关局委局长（主任）为成员，领导小组下设办公室，办公室设在市城管局，办公室主任由局长赵新民担任，办公室主要负责该项工作的组织、协调、指导、检查。各区政府（管委会）、各市直局委设立相应工作机构，负责落实辖区生活垃圾分类和减量工作。

(2)加大投入力度。各区（管委会）要加大垃圾分类设施、设备等配套设施的投入力度，足额配备人员，生活垃圾处置设施建设和转运所需经费，应当纳入市、区政府财政预算。市财政按照投资金额30%比例进行奖补。可以通过政府购买服务方式，支持社会组织参与生活垃圾分类减量指导活动。

（3）广泛动员发动。积极开展多种形式的宣传教育，普及垃圾分类的科学知识，引导市民从自身做起、从点滴做起。强化国民教育，从娃娃抓起，着力提高中小学生的资源环境意识，发挥“小手垃大手”作用，常抓不懈。开展垃圾分类专业知识和技能的培训，指导和规范垃圾分类的工作。充分发挥新闻媒体、民间组织和志愿者的作用，报道垃圾分类先进典型，形成良好的工作氛围。

（4）强化监督考核。市级成立专项督导组，对各区政府及相关单位生活垃圾分类和减量工作开展情况实行月考核月通报，并向社会公布，同时将考核结果纳入年度绩效考核内容，与创建文明单位（社区）挂钩。

责任单位：市容环卫管理处

主要责任人：薛芳礼

（十一）第八件第2条：开展“绿城妈妈”社区环保服务。在全市100个社区实施垃圾分类、清洁家园、一平方米菜园、废旧物品回收利用交换、环保酵素制作等环保便民服务项目。

依据责任单位下达的工作任务，按时间节点推进。

责任单位：市容环卫管理处

主要责任人：薛芳礼

三、具体要求

（一）各责任单位要充分认识到市十件重点民生实事工作的重要性、紧迫性、时效性，严格按照方案督促工程进度。

（二）报送内容。要有各项任务进展和资金使用情况，涉及到自筹资金来源的项目要反映该项资金的筹集情况；对于工程建设类项目，要报送工程项目前期准备工作、开工在建情况、资金投入情况和建成效果。材料要求内容真实、准确，简明扼要。

（三）报送时间。从6月份开始，于每月30日前报送实事完成情况。对下达的临时性报送任务，按照要求和标准，按时收集整理上报。

（四）报送方式。采用电子版方式报送局督查办公室邮箱。

局督查办公室将加大对市十件重点民生实事的督办力度，建立督办台账，并将市十件重点民生实事纳入年度绩效考核重要内容，年终进行考评验收。

督查室市十件重点民生实事办理工作联系人：王伟

联系电话：67172881

电子信箱：cgjdcs@126.com。

   2017年5月9日